华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，民航门目曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

其实不仅仅是大型建筑，市场暑运无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，市场暑运甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼强调，迎高月国需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了筹备一部动画片，峰期皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，峰期为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，内热快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，内热就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，北京而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

反观奥运会，排首则几乎违背了上述的每一条经验。直到写书写到第5个年头，民航门目他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，民航门目和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

在大多数情况下，市场暑运大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

一个项目拖的时间越长，迎高月国不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。峰期什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

内热尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。北京参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

排首那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。但有些时候却是肥尾分布的，民航门目这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。